石珊珊/口述 赵健/整理点石策略
我在矿灯房工作了十几年，最大的感悟就是，企业的技术创新，改变的不仅是工具，更是我们的工作方式、安全底线，甚至是对一个行业的认知。
2009年9月，我刚到安徽淮北矿业集团青东煤矿的矿灯房时，大家戏称我们是“灯娘”。每天的工作就是收发矿灯，矿工兄弟们交回沾满煤尘的矿灯，我们挨个检查、擦拭、充电点石策略，再把明亮的灯递出去，忙起来像打仗。
那时候，判断一盏灯的好坏，全靠师傅传授的经验，看灯罩是否完好，闻有无酸液泄漏的怪味，听充电时有没有异响。手艺是练出来了，但心里最怕万一有盏灯“带病上岗”，在几百米深的井下突然熄灭，后果不堪设想。
转变，始于一次技术升级。2023年初矿上引进了智能矿灯充电管理系统点石策略，崭新的柜子一字排开，每盏灯都有了自己的“专属座位”，旁边还配了一块巨大的电子显示屏。这套系统能自动充电、故障报警、数据追踪。
工友们好奇地围观，我心里却“咯噔”一下：我这手“望闻问切”的绝活，是不是要淘汰了？这些复杂的代码和数据，我能玩得转吗？
那段时间，我成了技术员的“跟屁虫”。他来安装调试，我就在旁边看；拿着说明书一遍遍琢磨；下班后，我对着电脑模拟操作。
当我真正驾驭这套系统后，我才惊叹于从“人防”到“技防”的改变有多大。以前查隐患靠逐一排查，现在系统能实时监测电压、电流、充电状态，一旦哪盏灯的数据异常，会自动报警并锁定灯位。
“猜”灯好不好，变成了“看”数据准不准。这是从“经验”到“精准”的跨越。我变成了管理1800多盏灯的“灯光分析师”。
如今，工友们来领灯，刷卡取灯，一气呵成。我还是那个守护光明的“灯娘”点石策略，但我守护的不再只是一盏盏具体的灯，更是一串串保障安全的数据。
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